以先进技术解决方案+系统化项目管理知识体系构建而成的“赋能知识库”为基础，结合沙盘演练，笔试考核，专家多对一面评等手段，通过“学”、“用”、“考”、“评”、“育”五个过程，全面赋能数字化时代项目经理。帮助项目经理系统掌握项目管理知识，洞悉数字化时代核心业务、技术与特点，锤炼项目管理实战经验，从容应对项目管理数字化转型，推动企业数字化落地，实现商业增值，提高市场竞争力。

沉浸式的赋能方法，身临其境的学习体验，潜移默化的知识传输

帮助企业培养具有数字化意识，系统化项目管理知识的项目经理

已培育200+项目经理，服务于100+客户项目中，获得98%以上客户好评

项目效果量化统计

利润率提升5~8%

交付质量提升8~10 %

客户满意度高达98%以上

个人发展数据统计

80%以上在客户现场项目中担任项目经理职责，得到客户方认可

约60%项目经理在公司得到晋升，为公司创造价值

40%以上项目经理开启新征程，能力提升为其带来了强大的市场竞争力

产品框架

目标客户

企业客户

数字化转型背景下，致力于提高项目管理人员管理能力，促进业务落地，提升项目成功率价值创造的企业

个人客户

项目管理小白，技术转管理岗，有管理经验但不系统、有管理经验但缺乏数字化思维、渴望自我提升的优秀人才

产品优势





产品功能




服务流程